教育背景：
　　重慶大學首屆全日制工商管理碩士；
　　經驗概況：
　　10年的企業中、高層管理經驗， 5年的管理咨詢經驗。具有扎實的管理理論知識、豐富的管理與執行經驗。主要為大、中型民營企業及合資、上市企業提供策略性、實操型的咨詢服務，是“一直致力研究中國古代管理思想在企業踐行”的管理咨詢專家。
　　專長領域：
　　戰略管理、營銷管理、人力資源管理、企業文化構建；
　　咨詢經驗：
　?。?）機械制造類：2006年珠海亞太電效（中國節能領導品牌，營銷戰略、薪酬績效設計、營銷業務模式設計、招商及營銷管理優化）；2006年浙江杰克股份（中國工業縫紉機領導品牌，營銷戰略梳理、品牌策劃與服務體系建設）；2008年浙江利歐股份（中國最大的微小型水泵上市企業，企業發展戰略梳理、營銷組織設計及營銷管理優化）；2007年艾捷能電子（國際節能產品大中華區總代理，產品策劃與招商策劃）；2006年湖南科力遠電池（國內上市企業，系統營銷工程）；2008年深圳豪鵬電池（納斯達克上市企業、電池行業龍頭企業，系統營銷工程）；2007年特變電工股份有限公司（國內大型線纜上市企業 ，營銷戰略梳理）；2008年臺州清華機電制造有限公司（國內知名減速機制造企業，企業發展戰略制訂，營銷組織績效設計）
　?。?）品牌連鎖類：2006年深圳普世飾品（行業排名前三的大型臺資出口企業，連鎖品牌策劃與管理體系建設）；2005年深圳市中聯地產（華南市場排名第三的深圳地產中介企業，品牌規劃與企業文化設計、連鎖規范化管理體系建設）；2007年中橫窗業（中國門窗建材連鎖第一品牌，產品策劃與招商、連鎖管理體系全程咨詢）；2005年英國海鯊鞋業（源自英國的知名品牌，連鎖規范化、標準化咨詢）；
　?。?）農化農資類：2007年河南遠東生物（華北農化知名品牌，企業發展戰略與企業文化構建）；2007年重慶建峰化工（超大型國有上市企業，營銷組織管控體系與區域市場發展策略）；2007年江西正邦農化（國內上市企業，集團營銷管理系統提升與產品線梳理、策劃）；
　?。?）建材照明類：2008年冠軍磁磚（亞洲品牌500強、臺灣磁磚市場第一品牌，營銷戰略、行銷能力提升）；2006年中山百利通照明電器（知名照明品牌，營銷管理體系優化與提升）；2005年華潤涂料（營銷組織優化與渠道管理）；
　?。?）IT：2007年清華斯維爾軟件（建設類軟件領導品牌，營銷戰略設計、組織模式再造，薪酬績效設計、直銷業務模式構建、直銷與分銷管理體系提升、市場信息管控設計）、2005年必智為信息技術有限公司（信息監控企業，營銷戰略、組織設計、薪酬績效設計、業務模式選擇）；
　　研究成果：
　　主要論著和研究成果有《鍛造銷售冠軍，成就超級營銷》、《中小企業如何做好精細營銷管理》、《優秀銷售人員的十陽神功》、《服務質量提升要義》、《中小型企業文化構建》、《企業運營品質提升八法》、、《中國農藥營銷渠道模式研究》、《中國水泵市場淺析》、《營銷組織結構設計和運行管理規范化的技術和方法》、《企業組織設計7法》等。